Modèle Lean : Evaluation des risques du projet

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Le modèle d’évaluation des risques représente une méthode organisée pour repérer, examiner et gérer les menaces susceptibles de compromettre le fonctionnement, les projets ou les ambitions de votre entreprise. Grâce à cette approche anticipatrice du management des risques, les équipes peuvent prévenir les difficultés avant qu’elles ne se transforment en problématiques onéreuses, tout en garantissant le respect des normes de sécurité et des obligations réglementaires.

Notre modèle d’évaluation des risques vous aidera à :

  • Recenser les risques potentiels : inventorier l’ensemble des menaces internes et externes, qu’elles concernent la sécurité, la qualité, l’environnement ou d’autres facteurs opérationnels.
  • Analyser la probabilité et l’impact : estimer les chances de survenue de chaque risque et mesurer l’ampleur de ses conséquences potentielles sur votre activité ou projet.
  • Hiérarchiser et élaborer des stratégies de réponse : concentrer vos moyens sur les risques les plus critiques en priorité et développer des plans de prévention ou de contingence ciblés.
  • Définir les responsabilités et assurer le suivi : veiller à ce que chaque risque soit pris en charge par le membre d’équipe approprié, avec des échéances claires et des actions de suivi définies.

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