Formations pour les entreprises
Des formations pratiques pour les PME : vos équipes apprennent avec vos documents, vos processus et vos outils, et repartent avec des gains de temps concrets. En présentiel à Metz et dans le Grand Est, ou à distance.
Standard ou sur-mesure
Maîtriser les outils d'IA générative au quotidien pour gagner en productivité : rédaction, synthèse, analyse de documents et automatisation des tâches répétitives.
Comprendre ce que sont les outils low-code / no-code et leur rôle dans la digitalisation rapide des processus industriels. Identifier des cas d'usage et poser les bonnes bases pour une utilisation sécurisée et pérenne de ces outils dans un contexte industriel.
Partir d'une tâche répétitive réelle, comme un devis, un compte rendu ou un suivi qualité, et construire l'assistant qui la prend en charge : avec Claude (projets et compétences), ChatGPT (GPTs) ou Copilot (agents). Méthode pour choisir l'outil, rédiger les instructions, tester et fiabiliser les réponses.
Découvrir comment l'intelligence artificielle peut améliorer la gestion de projet : planification, suivi, aide à la décision, automatisation des tâches répétitives.
Prendre en main Claude pour le travail quotidien : prompt engineering, organisation du travail en projets, création de compétences réutilisables, connexion aux outils de l'entreprise, tâches planifiées et travail collaboratif avec Cowork. Chaque participant repart avec un assistant configuré pour son métier.
Utiliser Copilot dans Word, Excel, Outlook et Teams pour gagner du temps sur la rédaction, la synthèse et l'analyse. Puis créer ses premiers agents avec Agent Builder, à partir des documents et des processus de l'entreprise.
Comprendre les bases de l'intelligence artificielle et son impact sur les organisations et les métiers. Identifier les domaines où l'IA peut concrètement améliorer la performance (productivité, qualité, prise de décision, innovation).
Identifier les opportunités d'automatisation et implémenter l'optimisation des flux de travail en utilisant des outils numériques modernes et des technologies assistées par IA.
Explorer les applications pratiques de l'intelligence artificielle et des technologies numériques pour améliorer les opérations de production et la prise de décision.
Standard ou sur-mesure
Développer des stratégies complètes d'excellence opérationnelle qui alignent les processus avec les objectifs business et génèrent des améliorations de performance durables.
Comprendre la méthodologie Six Sigma et les outils de management de la qualité pour réduire la variabilité et améliorer la capabilité des processus.
Construire une culture durable d'amélioration continue à travers l'engagement des employés et des activités Kaizen structurées.
Développer les capacités de leadership requises pour piloter et maintenir les transformations d'excellence opérationnelle à travers l'organisation.
Maîtriser la définition, le calcul et l'utilisation des principaux indicateurs de performance industrielle pour piloter efficacement les opérations.
Maîtriser les méthodologies de gestion de projet adaptées au contexte industriel, en combinant les approches traditionnelles et les méthodes agiles lorsque pertinent.
Standard ou sur-mesure
Maîtriser les principes fondamentaux du lean manufacturing et comprendre comment éliminer les gaspillages tout en maximisant la création de valeur dans les environnements de production.
Maîtriser les approches structurées de résolution de problèmes en utilisant le cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act) et les méthodologies associées.
Implémenter des systèmes de flux tirés efficaces en utilisant le Kanban pour réduire les stocks, améliorer le flux et synchroniser la production avec la demande client.
Apprendre à créer des cartographies d'état actuel et d'état futur pour identifier les opportunités d'amélioration et concevoir des feuilles de route de transformation lean.
Maîtriser la méthodologie 5S et le management visuel pour créer des environnements de travail organisés, sécurisés et efficaces.
Acquérir les connaissances fondamentales du Lean Six Sigma pour participer efficacement aux projets d'amélioration et comprendre les outils de base de la démarche.
Un besoin spécifique ?
Décrivez votre contexte et vos objectifs. Nous vous proposons un programme adapté, avec sa durée et son budget, sous 48 h.
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