IA et Digitalisation dans l'Industrie
Explorer les applications pratiques de l'intelligence artificielle et des technologies numériques pour améliorer les opérations de production et la prise de décision.
Demander ce programmeNos formations
Découvrez nos formations pour booster vos compétences.
Que vous soyez un professionnel cherchant à vous perfectionner ou un débutant souhaitant acquérir de nouvelles compétences, nos formations sont conçues pour répondre à vos besoins. Avec des programmes adaptés, des formateurs experts et des méthodes pédagogiques innovantes, nous vous accompagnons pour atteindre vos objectifs.
Nos Formations Digitalisation et IA
Standard ou sur-mesure
Automatisation des Processus et Optimisation des Flux
Identifier les opportunités d'automatisation et implémenter l'optimisation des flux de travail en utilisant des outils numériques modernes et des technologies assistées par IA.
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IA pour les Chefs de Projet
Découvrir comment l'intelligence artificielle peut améliorer la gestion de projet : planification, suivi, aide à la décision, automatisation des tâches répétitives.
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Digitalisation rapide avec IA et les outils no-code
Comprendre ce que sont les outils low-code / no-code et leur rôle dans la digitalisation rapide des processus industriels. Identifier des cas d'usage et poser les bonnes bases pour une utilisation sécurisée et pérenne de ces outils dans un contexte industriel.
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Découverte de l'intelligence artificielle : enjeux et usages pratiques
Comprendre les bases de l'intelligence artificielle et son impact sur les organisations et les métiers. Identifier les domaines où l'IA peut concrètement améliorer la performance (productivité, qualité, prise de décision, innovation).
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Maîtriser l'IA générative au quotidien : ChatGPT, Claude, Copilot et prompt engineering
Maîtriser les outils d'IA générative au quotidien pour gagner en productivité : rédaction, synthèse, analyse de documents et automatisation des tâches répétitives.
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Claude pour les professionnels : projets, compétences, connecteurs et Cowork
Prendre en main Claude pour le travail quotidien : prompt engineering, organisation du travail en projets, création de compétences réutilisables, connexion aux outils de l'entreprise, tâches planifiées et travail collaboratif avec Cowork. Chaque participant repart avec un assistant configuré pour son métier.
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Microsoft 365 Copilot : de l'usage quotidien aux agents métiers
Utiliser Copilot dans Word, Excel, Outlook et Teams pour gagner du temps sur la rédaction, la synthèse et l'analyse. Puis créer ses premiers agents avec Agent Builder, à partir des documents et des processus de l'entreprise.
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Atelier : concevoir ses assistants métiers et agents IA
Partir d'une tâche répétitive réelle, comme un devis, un compte rendu ou un suivi qualité, et construire l'assistant qui la prend en charge : avec Claude (projets et compétences), ChatGPT (GPTs) ou Copilot (agents). Méthode pour choisir l'outil, rédiger les instructions, tester et fiabiliser les réponses.
Demander ce programmeNos Formations Excellence Opérationnelle
Standard ou sur-mesure
Excellence Opérationnelle et Management de la Performance
Développer des stratégies complètes d'excellence opérationnelle qui alignent les processus avec les objectifs business et génèrent des améliorations de performance durables.
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Management de la Qualité et Introduction au Six Sigma
Comprendre la méthodologie Six Sigma et les outils de management de la qualité pour réduire la variabilité et améliorer la capabilité des processus.
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Culture d'Amélioration Continue et Événements Kaizen
Construire une culture durable d'amélioration continue à travers l'engagement des employés et des activités Kaizen structurées.
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Leadership pour l'Excellence Opérationnelle
Développer les capacités de leadership requises pour piloter et maintenir les transformations d'excellence opérationnelle à travers l'organisation.
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Indicateurs de Performance Industrielle (KPIs)
Maîtriser la définition, le calcul et l'utilisation des principaux indicateurs de performance industrielle pour piloter efficacement les opérations.
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Gestion de Projet Industriel
Maîtriser les méthodologies de gestion de projet adaptées au contexte industriel, en combinant les approches traditionnelles et les méthodes agiles lorsque pertinent.
Demander ce programmeNos Formations en Lean Management
Standard ou sur-mesure
Lean Manufacturing - Fondamentaux
Maîtriser les principes fondamentaux du lean manufacturing et comprendre comment éliminer les gaspillages tout en maximisant la création de valeur dans les environnements de production.
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PDCA et Méthodologies de Résolution de Problèmes
Maîtriser les approches structurées de résolution de problèmes en utilisant le cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act) et les méthodologies associées.
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Kanban et Systèmes de Production en Flux Tiré
Implémenter des systèmes de flux tirés efficaces en utilisant le Kanban pour réduire les stocks, améliorer le flux et synchroniser la production avec la demande client.
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Value Stream Mapping (Cartographie de la Chaîne de Valeur)
Apprendre à créer des cartographies d'état actuel et d'état futur pour identifier les opportunités d'amélioration et concevoir des feuilles de route de transformation lean.
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5S et Management Visuel
Maîtriser la méthodologie 5S et le management visuel pour créer des environnements de travail organisés, sécurisés et efficaces.
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Lean Six Sigma Yellow Belt
Acquérir les connaissances fondamentales du Lean Six Sigma pour participer efficacement aux projets d'amélioration et comprendre les outils de base de la démarche.
Demander ce programmeEt si on passait à la pratique ?
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